公司財務總監

辭職未導致公司董事會成員人數低於法定最低人數。的離職不會對公司生產、經營產生重大影響。公司將根據公司法、公司章程等相關規定，儘快召開董事會會議聘任新的副總經理、財務總監。在新總監就任前，公司財務工作暫由董事長兼總經理付勇代為負責。企業的管理者不懂報表行不行？我們可能對此前的上市的新聞還記憶猶新。再看看在美國路演要做的事情，他除了講他的之外，還要和上千名美國投資專家專家探討當時的報表和財務狀況以及未來的財務報表和狀況。與的中國夢相比，投資人更關心能不能賺到錢，能賺多少錢。如果不懂財表，我想在眾多投資人面前，他也不會如此胸有成竹，信心百倍。對於企業管理者而言，不愛報表是不行的。可報表又如此讓人難以動情愛上它，怎麼辦呢？本文中，我這個不太學究的專業財務人員，會用嘮家常的方式跟大家嘮嘮比天書還難的報表，希望可以給你一語驚醒夢中人的感覺，讓你愛上重要的報表。我們經常提到的財務報表主要有三張資產負債表、利潤表和現金流量表。這三個報表是企業管理中最常被用到的。這三份報表的功能各不相同，它們將企業的各個方面的情況進行了高度的概括和總結，企業管理人員可以通過分析和解讀報表進行全方位的企業管理。尤其是美國安然造假事件之後，各國才紛紛重視現金流量表。不過我們國家的賬房先生們很早就已經對其高度重視，他們的記賬方式，多是以現金為基礎的流水賬方式。其中的可能原因是，中國企業往往都是以小作坊實業起家，講求錢貨兩訖，付款卸貨，沒有現金企業就無法運轉。要知道，突然間倒閉的公司很多都是因為資金流的突然斷裂，而非公司巨額虧損所緻。中國的情況如此，世界範圍內如此，具體到個人，此規則也同樣適用。http://financeone.hk/