中文 補習 社應嘗試建立財務政策和標準

一所中文 補習 社應嘗試建立財務政策和標準，以提供系統的財務資源管理方法，並通過以下方式評估績效和問責制：
•維護並定期審查以下財務政策
-會計手冊
-會計政策
-預算程序和準則
-公司手冊
•每年對經審計的財務報表進行分析
•確保將所有財務政策的內容傳達給相關工作人員。
在決策集中的小型學校中，會計服務外包是很常見的。在這種情況下，財務決策將由首席執行官做出。
市場經理必須確保協調所有市場活動，以最大程度地提高其對學生入學的影響。互聯網是銷售和促銷活動的絕佳工具，因為網站使感興趣的消費者可以真正了解中文 補習 社的產品，並且可以深入了解其基礎設施和氛圍，而無需實際訪問中文 補習 社。因此，銷售和促銷團隊必須始終與ICT部門密切合作，以確保中文 補習 社網站清晰，信息可靠，最新並記錄所有感興趣的訪客。
財務部門：一所中文 補習 社必須確保其有足夠的財政資源來支持其總體戰略目標和戰術目標。它還應確保學校擁有適度的流動資金比率，這意味著不會出現負現金流。然後，財務部門還負責監視和保護現金，所提供的信貸和所獲得的債務的流入和流出。
在信貸方面，中文 補習 社財務部門必須確保及時繳納費用，並將壞賬減少到最低限度。儘管可能並不總是有效，但許多學校都採用“現金預付”政策。在向任何人提供信用之前，必須始終獲得信用記錄。財務部還負責確定和預測每個學期的費用。這些費用是為每個課程製定費用結構的基礎。https://sc-ko.hk/etc/language.html