香港 法人設立新創事業
国有株主の取締役は積極的に国有資本の権利と利益を保護するために送られ、国営の社外取締役候補者は、香港 法人設立完全にビジネスの支配株主が所有します株主が推奨する他の株主が選出または交換されている。平等は完全に自分の意見を表現する、主要な課題、香港 法人設立標準化と透明性の高い情報開示や役員会議議事録や情報の提案のボードの完全性を保護するために、開示システム上の一票の投票、取締役会及び評価方法を改善するために、香港 法人設立毎年恒例と長期評価システムを改善し、徐々には、定期的な報告を満たすために、フルタイムの社外取締役に転送国有企業のヘッドを提供するの数を雇って、香港 法人設立社外取締役をフルタイムのチームを拡大するために確立し、定期的に生成選出された社外取締役のコンビーナ。社外取締役はスポンサー機関とのコミュニケーションを強化すべきである。取締役会に報告し、取締役会は、セッション間の作業の会長に報告します。香港 法人設立管理者と選出されたメンバーを承認し、国有企業の経営者は、徐々に任期システムを実装します契約上の管理。整然と財産権構造、市場の程度、専門の管理システムの状況に応じて、香港 法人設立専門経営者のチームと市場志向型報酬の整然とした実装を拡張し、国有の単独所有会社のチーフアカウンタントを任命することです。説明責任のメカニズムを改善する。常勤監督者の割合を増やし、監督役員会の独立性と権限を強化する必要があります。国有資産監督機関は、業務のマネージャーのパフォーマンスは、参加していない、彼らの経営活動に介入しません。取締役会および全国有および完全所有企業の監督役員会には、従業員取締役および従業員監督員が必要です。